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← Zurück 10:15 – 10:45 (30 Min.) · Hauptbühne · Hauptprogramm (Strategic)
Security

Panel-Talk: Digitale Souveränität gemeinsam gestalten: Europäische Werte, amerikanische Technologie und deutsche Verantwortung

Michael Landolt

Michael Landolt

Chief Security Advisor

Steven Handgrätinger

Steven Handgrätinger

Jan Wiesenberger

Jan Wiesenberger

Wichtigste Erkenntnisse

5 Punkte

01

Digitale Souveränität ist ein komplexer, multidimensionaler Begriff ohne absolute Erreichbarkeit – sie erfordert strategisches Risikomanagement.

02

Technologische und geopolitische Abhängigkeiten (wie bei Hardware oder Cloud-Infrastruktur) können nicht vollständig gelöst, aber besser verstanden und gemanagt werden.

03

Transparenz, klare Standards und Compliance sind essenziell, um Vertrauen und Souveränität zu stärken.

04

Innovation und Regulierung müssen ausgewogen sein: Zu starke Regulatorik kann hemmen, aber untätig bleiben ist ebenso riskant.

05

Unternehmen benötigen Instrumente wie Lagebilder und Souveränitäts-Indizes, um informierte Entscheidungen zu treffen.

Kurzfassung

Die Panel-Diskussion widmet sich dem komplexen Thema der digitalen Souveränität aus europäischer Sicht und beleuchtet vor allem, wie europäische Werte, amerikanische Technologien und deutsche Verantwortlichkeiten miteinander in Einklang gebracht werden können. Experten aus Forschung, Wirtschaft und Technologie – unter anderem von Microsoft und Bechtle – diskutieren die Herausforderungen, Risiken und Chancen der digitalen Souveränität im Zeitalter von Cloud, KI und regulatorischen Anforderungen. Das Panel betont, dass digitale Souveränität keine absolute Größe ist, sondern vielmehr eine Frage des Risikomanagements und strategischer Entscheidungen. Zudem wird die Notwendigkeit betont, transparente Standards, ausgewogene Regulierung und innovative Ansätze für Europa zu schaffen.

Langfassung

Die Panel-Diskussion nimmt das Thema digitale Souveränität aus verschiedenen Perspektiven kritisch unter die Lupe. Zu Beginn wird klar, dass der Begriff oft inflationär verwendet und unterschiedlich interpretiert wird. Digitale Souveränität bedeutet laut den Diskussionsteilnehmern die Fähigkeit zur eigenständigen, selbstbestimmten Entscheidung und die Kontrolle über Daten, Software und Hardware. Jedoch gibt es insbesondere auf Hardware-Ebene – wie bei seltenen Erden und Chips – Abhängigkeiten, die für Europa praktisch nicht auflösbar sind.

Michael von Microsoft skizziert die Bemühungen des Unternehmens, die Datenhoheit europäischer Kunden durch Maßnahmen wie die EU Data Boundary und Compliance mit europäischen Regulierungen zu stärken. Gleichzeitig wird betont, dass Microsoft weiterhin ein US-Unternehmen bleiben wird, aber durch Transparenz und Einhaltung der lokalen Vorgaben einen Beitrag leistet. Die Panelisten machen klar, dass Souveränität keine Eigenschaft eines einzelnen Produkts oder einer einzelnen Software ist, sondern eine Frage informierter und bewusster Wahlmöglichkeiten – unterstützt durch Risikoanalysen und Exit-Szenarien.

Steven beschreibt, dass Unternehmen zunehmend versuchen, ein internes Souveränitätsmanagement einzuführen. Gleichzeitig fehle es häufig an objektivierbaren Lagebildern ihres Ist-Zustandes – eine Lücke, die Bechtle mit dem „Bechtle Index of Sovereignty“ adressiert: ein Tool zur Bewertung der unternehmensweiten digitalen Souveränität. Die Diskussion hebt hervor, dass absolute Unabhängigkeit – insbesondere in vernetzten und standardisierten IT-Landschaften – nahezu unerreichbar sei. Wichtig sei vielmehr die bewusste Auseinandersetzung mit Risiken und alternativen Optionen.

Der Panel-Talk beleuchtet auch die Wechselwirkungen von Regulierung und Innovation: Zu starke Regulierung kann Innovationshemmnisse schaffen, andererseits benötigt der Markt auch stabile Regeln und transparente Dokumentationen, um Vertrauen und Entscheidungssicherheit zu schaffen. Im Bereich KI etwa stoßen lokale Lösungen schnell an wirtschaftliche und technische Grenzen, da Abhängigkeiten an vielen Stellen bestehen. Einigkeit besteht darüber, dass offene Standards, Vertrauensbildung und realistische Risikoabwägungen entscheidend für Europas Weg zur digitalen Souveränität sind. Abschließend äußern die Teilnehmer die Hoffnung auf mehr Vertrauen, Innovationsoffenheit und tragfähige Standards im europäischen Kontext – als Basis für Wettbewerb und gesellschaftlichen Fortschritt.

Digitale Souveränität ist heutzutage eine Illusion, gerade auch unter dem Aspekt der politischen Rahmenbedingungen, die im Moment herrschen.

— Hervorgehoben wird die Schwierigkeit, vollständige Unabhängigkeit in der digitalen Welt wirklich zu erreichen.

Ein Angebot eines Cloud-Providers kann höchstens bestimmte Eigenschaften haben, die souveräne Entscheidungen des Nutzers unterstützen und nicht selbst ein souveränes Angebot sein.

— Wichtiger Hinweis, dass Souveränität nicht käuflich ist, sondern auf bewussten Entscheidungen fußt.

Wir bei Bechtle haben entschieden, einen Bechtle Index of Sovereignty zu bauen. Eine auditierbar mathematisch entwickelte Applikation, die ein belastbares Lagebild produziert.

— Präsentation eines konkreten Werkzeugs zur Messung und Bewertung digitaler Souveränität im Unternehmen.

Was wir aber tun, und das tun wir nicht seit Neuem, wir versuchen wirklich seit eigentlich schon immer mit den europäischen Regulierungen compliant zu sein.

— Beschreibung des langfristigen Engagements von Microsoft, regulatorischen Anforderungen in Europa zu entsprechen.

Es gibt keinen Standard. Es gibt Standardelemente, aber jeder baut es zusammen.

Schlüsselwörter

digitale SouveränitätRisikoabschätzungComplianceInnovationoffene Standards

Produkte / Programme

EU Data BoundaryBechtle Index of SovereigntyMicrosoft Trust CenterGDPR (Datenschutzgrundverordnung)

Genannte Personen

Jan (kein Nachname erkennbar)Michael (Microsoft)Steven (kein Nachname erkennbar)Jan-Max (kein Nachname erkennbar)